日経ビジネス・オンライン

日経ビジネス・オンラインというサイトがある。日経ビジネスという雑誌のWEB版だそうだ。秀逸な記事が多数あるが、その中の一つ、ゴールドマンサックス投信元社長の山崎養世という人が書いたコラム「高成長に戻る世界経済と取り残される日本」の最後の部分。

↑昨日の日経平均。

「問題は、今の日本人が世界の経済の変化を理解していないことです。それでいて、20世紀の記憶にとらわれています。新しい世界経済のゲームのルールが見えてくれば、日本人は最高の適応能力を発揮するはずなのです。頑なにならずに、柔軟で広い視野で世界を見ることが日本再生への道につながるでしょう」

このくだりを読んで「我が意を得たり」と快哉を叫んだ。

今、日本の経済を暗くしているのは日本人自身である。日本人の自信が吹っ飛んでしまって、日本回復の希望を全然見出していないことである。「日本はもうダメ」と言っておけばそれで正解、みたいな風潮である。

私は国の借金が何兆円になろうが、国債保有者の95%以上が日本国内の法人・個人である現状が代わらない限りデフォルトすることはないと考えている。償還期限が来て、「日本が破産するかもしれないけれど借金返してください」という日本人がどこにいるというのか。

海外投資のお手伝いをしていると、やはりそういう声がよく聞かれる。たしかに日本の金融機関は閉鎖的で、商品に競争力はない。そういう商品を日本人に売りつけている金融機関を見るに付け、腹が立つことは確かだ。

しかし、私が海外投資をすすめるのは単純に「いい金融商品が海外にはあるから」であって、「日本はもうダメだから」ではない。

たしかにセールス・トークとしては「日本はもうダメ」という言葉は使い勝手がいい。お客様はTVや雑誌などで耳になじんでいるので「日本はもうダメ」と言っても何らの反発も食らわないだろう。しかし、「日本はもうダメ」の中身は何なのか。日本がデフォルト宣言してIMFの管理下におかれるとでもいうのか。

「日本はもうダメ」と言うその気持ちはよくわかる。直近で言うと円高・アメリカ経済凋落。長いスパンでは少子高齢化・学力低下。そういう事実を目の当たりにしたとき、「日本オッケー」とはけしてならないだろう。

ただ、「日本はもうダメ」の中に「私は、日本に山積する色んな問題を解決することを放棄します」というニュアンスが入っていることがある。これが気に入らない。どの部分がダメで、どうすればいいのか。世間話程度でもいいから、解決法を考えないのか。

このコラムの通り、日本人は適用能力が非常に高いし、礼節にも厚く、手先も器用だ。私の日本のことを好きな気持ちを差し引いても、日本は全然ダメなんかではない。高い能力を持った人間が多数いる国で、あきらめムードが漂っているのはいたたまれない。

日本人自身が日本の将来をあきらめてどうする、と思うのである。